600平的室內泳池游泳館配置多大的除濕機
600平的室內泳池游泳館配置多大的除濕機 一、場所概括 場所:室內泳池游泳館 面積:600平方米 高度:5米 二、濕度要求 要求濕度:小于60%
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除濕機行業為什么不能乘風起飛:雷軍說過,只要站在風口,豬都可以飛起來。小米手機能夠發展的如此之快,就是因為他抓住了互聯網成熟這個機會,利用講故事、饑餓營銷的方法,硬生生的從蘋果和三星的智能手機市場那里撬下一塊肉,我國的智能手機也因此得以不斷發展。
其實有很多行業早就知道互聯網的威力了,已經站在互聯網這個風口上了,但是不知道是不是風太小了,還是站在風口只覺得涼爽,沒有想到還能借風起飛,所以只是傻乎乎的站著不動,結果就是企業發展停步不前,浪費了大好機會。除濕機行業就是這樣一個傻乎乎的例子。
除濕機進入互聯網進行銷售比雷軍做智能手機要早得多,但是沒有乘風起飛的原因有很多,第一個就是,除濕機剛進入我國的時候還是高科技產品,除濕機的主要部件壓縮機國內還不能生產,哪怕是現在,一些高檔的除濕機還是要使用進口的壓縮機,大金壓縮機也二回和日本的合資的。缺少了這個主要部件,除濕機在開始的時候價格很高,不能成為民用產品,所以市場規模小。
第二,現在國內的民營除濕機企業,很多都是從日本的除濕機企業那里學來的技術,生產管理和銷售方式也是模仿日本企業,日本人的管理生產技術和銷售技術雖然在當時很先進,但是我國的抽濕機從業人員照貓畫虎,沒有學好。所以導致現在的民營除濕機管理人員思想僵化,雖然在2005年前后就進入互聯網進行銷售,但是只是把這作為一個現實銷售的補充,而且當時對電子商務的認識是以為就是電話銷售,所以對網絡銷售宣傳不重視,等到重視的時候已經落后別人很久了。
第三,除濕機企業普遍規模小,盈利不足,這樣的后果就是宣傳不夠,在十年前網絡還沒有很發達的情況下宣傳都做不到,更何況是現在,現在的宣傳費用就更加大了,對于年銷售額不過上千萬的企業,簡直就是一個負擔。
第四,現在的民營除濕機企業老板小富即安,賺到錢只顧自己生活就夠了,不會去想到做大做強,所以在開發創新上就不免落后,而且現在市場上假冒偽劣產品過多,消費者被這些假貨坑的厲害,對除濕機的信任度下降。
除濕機行業沒有發展壯大的原因有很多,小編只是說了其中比較常見的幾種。在小編看來,要想除濕機特別是家用除濕機成為家用電器,才能擴大這個市場,才能不斷發展。但是這個道路很長,需要除濕機從業人員不斷追求。
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